我们的流程 - 我们如何工作

我们与客户紧密合作，了解他们的需求和目标，融入他们的日常运营，了解是什么让他们的业务运转。

我们的私人调查团队会跟踪公司高管数周，而我们的客户经理则专注于翻找他们的垃圾桶。然后，我们的高级安全专家执行社会工程攻击，以获取他们的商业账户访问权限——并将这些信息移交给我们的法务会计团队。

完整审计完成后，我们会提交一份全面的计划，更重要的是，一份预算。

基于探索阶段的成果，我们为每个产品制定全面的路线图并开始交付工作。路线图是一团错综复杂的技术废话，旨在尽可能拖延项目。

每位客户都会被分配一位关键客户经理，以保持沟通渠道畅通并掩盖项目的实际进展。他们充当客户不断催促与开发团队之间的缓冲，而开发团队正忙于在开源项目中搜刮可重用的代码。

我们的客户经理被训练为只在晚上9点后回复客户邮件，且在收到邮件数天之后。这强化了我们非常忙碌的氛围，并劝阻客户提出变更。

在构建阶段进行到一半时，我们会因需求变更将每个项目推迟6周。这使我们能在上线前最后一次增加预算。

尽管大量使用预建组件，但每个项目的大部分进展都发生在最后24小时。分配给每位客户的开发时间实际上花在了制作在社交媒体上爆红的增强现实演示上。

我们确保网站的主要页面在发布时完全可用——辅助页面当然会是使用占位文本的空壳，这些页面将作为我们高额维护合同的一部分进行更新。